Automobilzulieferer: 39 Mio. € Bestandsreduktionspotential
Ausgangslage
- Teilweise sehr hohe Bestände.
- Keine Koordination der Bestände zwischen den vier Werken.
Resultate
- Signifikantes Potential bei 356 A- und B-Materialien: 39 Mio. € Einsparung bei Working Capital.
- Bei 35 A- und B-Materialien wurden Risiken für Stock-Outs identifiziert.
- Planlieferzeit als wichtigster Treiber für DIO identifiziert. Teilweise deutliche Abweichungen von tatsächlicher Lieferzeit behinderten die Bedarfsplanung. Anpassungen für 137 Materialien vorgenommen.
- Lange Lieferzeiten und starke Fluktuationen in den Lieferzeiten treiben DIO. 14 Lieferanten sind betroffen. Maßnahmen sind eingeleitet.
- Saisonale Fluktuationen beim Absatz in Spanien und Frankreich wurden bisher nicht systematisch prognostiziert. Signifikante Verbesserungen durch einen neuen Demand Forecast.
- Stornierungen von größeren Bestellungen von Kunden in GB. Auch hier wurde der Forecast verbessert.
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